宋仕强在金航标和萨科微总部培训“公司风险管控体系”

宋仕强说，打造风险管控体系是帮助企业抵抗风险、稳步发展的措施之一，利于企业实现经营目标和增强企业价值，在发展的不同时间段和不同的宏观经济情况下实现可持续发展。为了更好识别、评估和应对风险，提高企业抗风险能力，10月26日上午，总经理宋仕强先生在金航标（www.kinghelm.net）和萨科微（www.slkoric.com）深圳总部主导培训“公司风险管控体系”，金航标副总程玉洁、萨科微副总贺俊驹、海外市场总监丘辉林，各部门负责人和骨干员工等代表参会。

宋仕强总经理培训中

值得一提的是，近年来金航标（www.kinghelm.com.cn）和萨科微（www.slkormicro.com）在宋仕强总经理的带领下，加大与世界一流企业的对标对表力度，坚定走国际化之路，发展高速且稳健，原因之一就是公司风险管控之合规、内控、风控、内审一体化做得不错，它们共同构成企业稳健发展的四大支柱，均与企业业务流程相融合，嵌入企业经营管理活动中。宋仕强先生说，风险无处不在，团队、技术、品牌、管理等都要做好风控，“如何控制风险”将成为萨科微国际化发展、未来上市的重要课题。

金航标和萨科微“风险防控”培训现场

培训中，宋仕强总经理围绕“风险及控制”，介绍了风险的由来、保险的诞生、企业的有限责任范围和偿付能力等，又结合国内外形势、行业发展趋势、经济周期，通过列举团队管理、客户筛选、供应商考察、供应链建设、员工水平提升、公司组织体系建设等诸多要点，有针对性、有重点的分析企业内外部风险。宋仕强总经理明确，金航标和萨科微自成立之初，就从战略决策、资源配置、内部管控、品牌价值、创新能力、国际化程度等维度与世界一流企业进行对标，金航标对标连接器和射频连接器的国际大厂安费诺、莫仕、泰科TE等，萨科微对标ON安森美、AOS万国、德州仪器TI、安世半导体等国际一流半导体原厂，坚定走国际化之路。他要求，全体员工强化风险意识，居安思危、持续精进，齐心协力做好风险防控工作，筑牢这一企业经营发展中的防火墙；进一步强调管理者要厚德载物，有宽广的胸怀、有格局，管理者和员工都要有系统性和结构性思维，如此方能更好规避企业经营风险，以实现企业的可持续健康发展。为强化并检验培训实效，宋仕强总经理鼓励大家现场发言，谈个人感想和体会。萨科微业务总监张军军分享道，开单过程中注重风险防范，也是一种为公司增收创收的好途径。

培训是生产力，宋仕强总经理主导培训

培训是生产力，金航标（www.kinghelm.net）和萨科微（www.slkoric.com）将培训贯穿于各项工作开展中，以训促建、赋能前行，致力于打造学习型团队、直至建设学习型组织，要让每位员工都成为“学习型”员工，让公司在未来的发展道路上走得更加稳健和成功。此外，10月26日这一天，金航标和萨科微的培训、总结、学习多头推进，上午殷浩、杨世晨、刘慧娟等公司员工到华强北参加学习，下午推广部主管黄德俊主持“2024首届湾芯展复盘”会议，为接下来的展会宣传推广做好准备。

殷浩经理（右一）到华强北参加学习，代表萨科微上台领奖