一部电影刚下线，文章够多了，我就不画蛇添足了。 过去这些年，我写过多篇乡土生活的文章。 感恩袁隆平，那些年湖南农村的回忆（水稻、小龙虾、农业科技） 回忆我的种田时光（手指依然缺一角，镰刀割稻留下的纪念） 湖南返乡见闻：这个春节，我用脚丈量了洞庭水乡--上观（年货很丰盛） 清明前夕，我去益阳……
管理者时刻要记住，团队的效果最重要，局部的优势不管如何好，如果团队整体不能协调，管理的效果就会大打折扣。管理者要记住自己的职责，你是整体团队的管理者而不是局部的管理者，团队对外的力量和形象体现在团队整体中而不是局部的表现。 当我在西方顶尖的企业工作时，我细心观察他们内部的管理者的管理方法以及公司内部鼓励的文化，给……
克里米亚大桥上发生了爆炸。公路桥受了影响，恢复需要一些时日。铁路桥则影响小，当天又有列车通过。 世界上大部分国家（包括中国）并未正式认可克里米亚属于俄罗斯，所以这座桥严格来说并不是在俄罗斯国土上。当然，俄罗斯自己必须认为是。 如果这座桥真正被摧毁了，驻扎克里米亚的俄罗斯军队还真会有麻烦。俄罗斯自称有……
管理者有个普遍的现象就是重视小爱忽视大爱。 比如喜欢小恩小惠笼络人心，使团队成员团结在自己门下；请下属吃饭、给下属礼物、给喜欢的下属安排好的职位、看望困难员工等等，这些都是人之常情。但是对一个优秀的管理者来说，这些都是小爱，不是大爱。具有大爱的管理者，他们把团队用文化团结在一起，每个成员都在很好的企业文化下发展，各人自……
彭博通信社的亚洲版于2022年10月19日格林威治时间8点钟发了一篇文章，中文译名《中国地下芯片市场吸引绝望的汽车厂》，是关于新能源汽车、“中国电子第一街”华强北芯片贸易产业、新冠疫情等相关影响的内容。老实说，彭博社的文章，一如既往的“假、大、空”还充满争议，存在对中国新能源汽车产业链和华强北电子市场的质疑、影射和歪曲……
若道中华国果亡，除非湖南人尽死。尽掷头颅不足痛，丝毫权利人休取。 清末，由湖南才子杨度创作，发表于《新民丛报》的《湖南少年歌》如是写道。 湘军打仗挺厉害，我写过一篇：左宗棠“抬棺出征”收复沙俄占领的伊犁 第二次世界大战主要是欧洲战场和亚洲战场，亚洲战场主要是中国战场和太……
挫折、威胁、困境是引起员工压力的三大主要因素。通常引起的发怒或者恶劣情绪主要由这三种因素引起，要么是失败的挫折，要么是来自于某方面的威胁，要么是与某些人的冲突矛盾的困境。人们一旦感到压力，便不能在最佳状态下工作和生活。但是几乎每个人在生活和工作中都会有压力的时候，因此管理者要关注员工压力，使整个团队在和谐中工作。 ……
《北溪一炸后，俄乌战争结局反而清晰了》这篇文章有7万阅读量了。感谢各位善意留言的朋友们，我感受到了您们的拳拳之心，即使我们意见未必完全一致。恶意的留言则不在此列。 欧洲一直是个火药桶，一战和二战打得极其惨烈，随后是冷战。和平几年之后，矛盾再次变得激烈。北溪2号管道建设中遭到了很多国家的反对，也包括德国内部。果不其……
一个企业要快速成长，管理者一定要尽力培养内部的学习能力、构造学习的气氛、很好地管理知识并在组织中共享。只有这样，团队才能通过知识的共享快速成长，使企业成为不受核心成员离职影响的可持续发展的企业。 如何构造学习型组织？首先，企业的管理者要知道什么是知识。很多人片面理解知识，认为只有书本上的才是知识，而企业内部的报告……
卡塔尔世界杯小组赛，法国队4:1战胜澳大利亚，大成赶项目结题报告的任务之余就着啤酒熬夜看球，也不知道哪个为主了。 图1 卡塔尔世界杯现场观众席 如今只能坐在家里而不能呼朋唤友堂食看球，也不能面对面给学生授课，最难过的是已经有三年没能出国看看世界，看不了世界，对我这个研究全球产业链和国家战略的生态的，……
管理者驾驭团队管理团队资源，比其他人员有更大的自由度去开展工作；但管理者所处的场景复杂多变，需要他随机应变和顺势而为，在不同的场合定位不同的角色，而不是一成不变。比如有时是指挥员，有时是服务员。通常管理者的角色有：指挥员、联络员、救护队、导师、服务员、监督员等等。 指挥员 很多管理者把自己定位为指挥员，这是……
我是一个电子学的博士，但是既不是大学的教授，也不是研究所的研究人员，而是一个自主创业的企业老板。在二十年的企业经营中，除了思考企业管理，就是花大量的业余时间学习中西方的哲学著作。这种引人入胜的阅读把我带入哲学的殿堂，打开思想之门，逐步实现思想的自由，即独立思考的思想。我经常开玩笑跟朋友夸耀，我有四大自由：财富自由、时间……
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