金航标一直学习华为的“灰度管理”，一些不成文的小规矩让大家更加贴心，给了大家更多自由度和灵感，团队创造力和工作积极性得到提升！公司的业绩也带来了大的提升！

金航标不成文的规矩有以下几点：

1.不加班

金航标和萨科微践行“工作是为了更好的生活”、“财富靠有效劳动量的积累”等理念，所以不加班。但是为了应对激烈的市场竞争，公司做好劳动者的培训和管理，在上班的时候就认认真真全力以赴，不偷懒不摸鱼，用好的工具和技术手段来提高效率，如现阶段就训练“金航标大模型AI机器人”来提高效率，希望员工们上班努力工作、下班开心生活，这样利于员工们的身心健康和长远发展。公司致力于打造简单和谐、高效进取的工作氛围，希望同事们在金航标能开心工作十年甚至一辈子。同事们把家庭搞好，才能把公司搞好，把饭吃好茶喝好，才能把事情做好！所以不让同事们加班，只有按时回到家休息好，第二天才有精力工作好。

2.不关门

金航标和萨科微合法合规经营，公司各级领导的办公室和财务室一直对同事们开放，谈事情不许关门，除核心的商业机密外，所有事情尽量公开透明。同事们之间的交往，提倡大声讲话、大胆说话，工作上的事情没有什么不可以公开！公司用诚实有效劳动，为公司和社会创造效益，营造“风清气正”的工作氛围。

3、讲真话

敢讲真话，尊重员工讲话、发表意见的权利，哪怕是错的、不妥当的，真话让团队更健康，也能及早发现经营管理的问题。不能拍马屁，不能讲虚伪的话，不能拉帮结派，严禁媚上欺下。

4、客户第一

一切为了客户服务，一切为了产品优质，持续为客户研发生产好的产品，才会在市场赚到钱；公司领导、后勤为前线的同事们服务，如：全力配合，形成好的信息和价值链传递机制；前台的小姐姐每天为业务员热饭等小工作，因为业务员们工作在第一线，为公司创造最直接的效益，也是压力最大的一群人！

5、沟通力

信息形成闭环，重要节点做到及时反馈，保证工作效果，提升效率，增强沟通力；为了提升效率，减少沟通的误解和信息扭曲，工作汇报多用图、表、实物或者模型展示等形式呈现，保证交流的简洁与高效。在工作中不能够做到或者不确定结果的事情，不许大包大揽不正当承诺，损失公司和个人的信用！

6、公平公开公正透明

公司里没有老板和高管的亲戚、朋友、老乡，金航标和萨科微给大家营造公平、透明的工作环境，让大家把精力聚焦在工作上，一切以工作业绩为导向，也即要在金航标和萨科微公司升职加薪，把工作做好、业绩做好就可以了。人际关系非常简单，不许拉帮结伙，组织和工作关系是唯一的关系，宋仕强经常说，简单的东西才可以长久！

7、尊重和关怀

尊重基层员工，如：新员工有调查问卷，涵盖公司工作的好多方面，问题由宋仕强先生亲自解答，做到有问必回。随着公司的发展，对于老同事提出的问题，公司有定时的调查和积极的反馈。

尊重外协公司和供应商的朋友，营造温馨的产业生态圈，宋仕强说，对一线劳动者和弱者的关怀和尊重，才体现出一家公司乃至社会的基本素质，我们金航标和萨科微要做好带头作用。

公司秉承对员工“以人为本 细节关怀”的理念，和管理上日进一步、不断小改善的精神，推出“员工关怀临时事假条例”，明确男同事每个月享有2小时的事假处理私人的事情，女同事每个月享有半天的生理期假，这些福利假都有薪。