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金航标是如何打造狼性团队的?

发布时间:2023-09-26作者来源:金航标浏览:1781


1.清晰的目标和愿景:确定明确的目标和愿景,将个人目标与组织目标相结合。大目标尽量分解细化,实现数据化、阶段化,可执行性强!

2.奖罚分明:通过现金奖励、培训、晋升机制等方式,激发团队成员激情和动力,在适时会实行“末尾淘汰制”,不全力以赴就淘汰,再补充新人保持组织活力和战斗力。

3.高效沟通:开放、透明、高效的沟通,让团队成员能够及时分享信息、交流意见和解决问题,提高效率。

4.优化结构:确保团队的人员结构和岗位布局合理,各岗位分工明确,责任清晰,便于快速决策,部门内部工作流程有序。

5.培养领导才能:培养业务骨干的领导才能,让他们有主动解决问题、调动资源、推动工作进展的能力,为他们提供进一步培训和发展机会。

6.培养团队精神:一方面鼓励团队成员之间相互支持、合作共赢,各业务团队良性竞争。培养团队合作配合,有分工也有主次,大团队配合更有活力和战斗力。

7.优化工作流程,在工作中持续改进,让流程控制质量、保证效率、减少失误、防止风险!
  
“Kinghelm”品牌KH系列产品有北斗GPS天线、射频转接器,电气数据信号连接器、端子、接插件及定制汽车摩托车线束、工业医疗连接器、军用特种天线连接器等三大类。“金航标,连接北斗”,金航标伴随北斗的发展而壮大,从为“两客一危”车厂供北斗GPS双模天线、IPEX端子、射频转接线开始,产品种类发展到WiFi、蓝牙、NB-IoT、LORA、Zigbee、UWB、GSM天线系列,RFID标签、射频转接线、国军标射频连接器、微波段天线、车规级SMA、SMB、FAKRA射频座子、同轴电缆等。

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