只有中小微企业转型成功，才是中国工业真正转型成功。

当前，工业互联网发展已经形成破竹之势，成为我国加快工业转型升级和支撑国民经济高质量发展的重要力量。中小微企业作为中国工业发展最大的红利之一，是我国数字经济和社会发展重要组成部分，在稳经济、促发展、强创新、保就业等方面发挥着不可替代的作用。

数据显示，我国中小微企业具有“五六七八九”典型特征，即贡献了全国税金50%以上，60%以上GDP，70%以上技术创新，80%以上城镇劳动就业和90%以上企业数量。

赵敏指出，中小微企业数字化转型是我国工业数字化转型的一个主战场，只有中小微企业转型成功，才是中国工业真正转型成功。如何让这些企业有机会平等、公平地参与数字化转型浪潮中，让他们分享到数字经济红利，促进企业快速发展，才是中国工业真正转型成功。

然而，工业互联网发展是一个长期积累的过程，也是一个不断迭代优化的过程，未知远远大于已知，仍需在不断企业实践的基础上，持续探索，深入推进。

盘点中国工业互联网发展，特点之一是大企业自建平台，中小企业上云用数。从技术角度来说，自建工业互联网平台，需要严格遵循工业互联网的某种参考模型，参照和遵从一系列业界标准，选择合适的企业架构，制定严谨的顶层设计和软件开发规划，最终还需要通过严格的“平台+APP”软件系统评测，要适应各种工业场景等。

不过，赵敏认为，从模仿大企业自建平台来说，中小微企业既没有足够的资金实力，也缺乏深厚的技术积累，还少有复杂的应用场景。显而易见，对于中小微企业来说，自建平台的距离过于遥远，他们既没有专业人才去研究和消化这些硬核技术内容，也无暇顾及工业互联网具体的落地路径。

赵敏指出，企业应该有更多的路径和不同的发展模式，走向工业互联网，至少可有适用于中小微企业第三条、第四条路径等。

例如，在工业互联网模型指导下，开发一个产品化、轻量化的工业互联网解决方案，3～5天上线，甚至无需现场服务，通过远程电话指导或视频指导就可以安装运行。基本做法是，

给企业需要联网的物理系统，加上一个类似于可穿戴设备盒子，接入既有的可用网络，在后台服务器安装软件平台，给现场员工的PC、平板或者手机上安装工业APP，构成一套低成本、快部署、易维护、轻量化、产品化的工业互联网解决方案。

赵敏认为，除了上述路径之外，企业还可以有更多路径和发展模式走向工业互联网。

据悉，赵敏团队建立了一个模型，来表达工业互联网的不同的发展模式。通过一定的规则，他们将发展模式划分为六个档次，即“酒楼包间模式”“食堂模式”“自助餐模式”“盒饭模式”“家庭餐模式”“美食街模式”。

其中，“酒楼包间模式”是大企业自建工业互联网平台，或称其为“项目化工业互联网”，以做项目方式来实现，功能强大，需要定制，通常适用于某些大型企业的项目需求。在图中其圆圈直径适中，不大不小，说明具有一定的应用规模。

“食堂模式”是公有云平台，或称其为“公共化工业互联网”，通常可以作为中小微企业的选择。“食堂模式”的优点是成本低，“饭菜”由供方预制；缺点是质量一般，“菜品”没有定制和多样化选择余地。赵敏表示，从目前已有的实施效果来看，很多中小微企业并不满足于这种功能选择性较低、缺乏企业个性的工业互联网。

“盒饭模式”是轻量化工业互联网平台。赵敏认为，这种模式比较适用于中小微企业，既要价格实惠，“食品”质量有保证，既能自由选择“饭菜”种类，又能具有“开盒即食、无需后续加工”的用餐特点

“自助餐模式”是产品化工业互联网平台。赵敏表示，这种模式同样适用于中小微企业，而且比“盒饭模式”的“饭菜”质量更好一些，“菜品”多样化并且自行选配，成本固定，到场即食，无需等待；

“家庭餐模式”是自研工业互联网平台，适用于极少数获得资助、资金充足的中小微企业。赵敏指出，这种模式属于企业自购“食材”，自行“烹调”，自主性高，但是在“人力、财力、物力、时间”等各种资源成本的耗费上并不低，平台可用性不会很高。

“美食街模式”是园区化工业互联网平台，适用于广大的中小微企业。赵敏认为，这种模式的构成是“平台+园区”，其中园区是中小微企业的自然聚集地，是产业集群的孵化地，是企业技术创新的高地。

综合几种模式和发展路径，赵敏认为，先行开发“产品化工业互联网”“轻量化工业互联网”，有利于让中小微企业以最快的速度入网，有利于共襄“园区化工业互联网”之盛举。

“项目化工业互联网、公共化工业互联网、产品化工业互联网、轻量化工业互联网、园区化工业互联网，展现了中国工业互联网发展的独特之处，适合基本国情和企情。”赵敏指出，多措并举，多种模式长期共存，并行发展，是中国工业互联网发展的一个基本特征。