相互提防相互掐，平行供应链在成长。在原材料方面，日本一直忧心忡忡地看着中国低价但又丰富的市场。这一次新加清单是石墨。日本从中国进口天然石墨的80%以上。而这是纯电动汽车的动力电池的负极所不可缺少的材料。而且在动力电池的各种关键元素中，占比最大将近30％。而中国在12月份，将对石墨采用出口管理的方式。这种做法，都日本成熟……
全球化的新秩序，正在围绕着中国业已成熟的供应链超级节点而发生。各种产业无论溢出，还是迁移，都在事实上对中国超级工厂形成了重大的影响。可以听到很多跨国企业搬家的脚步声，而中国本土一些企业的海外布局也肉眼可见。亚洲的繁荣经历了三次浪潮，现在进入了一个全新的节点。在亚洲4.0的新关口，中国制造将扮演何种角色？ ……
繁忙的金秋，外企CEO接连访华。10月中旬苹果库克，是年内第二次到访，他在浙江嘉善的立讯苹果手表的生产线上，留下了迷人的笑容。然而，此刻正值苹果意图加速向印度转移关键的iPhone手机产线之际，库克的笑容意味深长。11月初北京迎来了全球第三大存储器美光公司的CEO。在芯片已经成为全球供应链攻防的焦点高地之时，这个身影的……
最近跟全球最大的自动化气动执行机构的日本SMC公司的中国掌门人，进行交流，颇有启发。结合最近其他工厂的一些调研，一些感受记录如下，供中国制造界的管理者们参考。
中国的“小马斯克”，我在合肥的新发现。如果说雷军推崇乔布斯而称自己为“雷布斯”，我感觉在这里找到了一个严姓的制造痴迷分子的“严斯克”。如果不是SpaceX、特斯拉的成功，谁会经历一种全新的电流体验：原来制造狂人，可以改变历史。这家公司的业务看上去过于传统，主要锻压设备。千吨、万吨压力，闷闷的那种又粗又大又硬的设备。合肥……
站在京东方合肥最新第10.5代线的工厂二楼往外看过去，不远处就能看到康宁玻璃工厂的大楼和法国液空气体公司的大气体罐。这些供应商就地陪伴着京东方工厂，更上游则覆盖更多不同的行业。
芯片和萨克斯管，有什么共性关系？最近几天学习北大王缉慈教授的《创新集群三十年探索之旅》，找到了一个意外的答案。
科学仪器的企业家就是一个个愚公，有三座大山需要搬。第一座大山是系统性设计，第二座大山是不靠谱的供应链，第三座大山是产品可靠性。
自信过头自废武功，江苏终于把限制铸造产能的文件，给撤销了。然而，自废武功，历时三年。
在全球市场，科学仪器是最具碾压优势的产业。它跟其他国家地区竞争者的差距，甚至大于芯片。
如果人学会缝衣服了，全球制造业就真反转了。
当能源生产方式，从“开采”变成“制造”，中国制造就变得拥有压倒性的优势。从整个供应链的上下游顺序来看，硅锭、硅片、电池和组件，四个关键环节都是遥遥领先。
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